Négociation Annuelle Obligatoire 2013 : Quel bilan ?

9 Octobre 2013 , Rédigé par UNSA HP F Publié dans #NEGO

La direction a convié les organisations syndicales à la présentation des bilans (égalité professionnelle, formation, temps de travail, bilan salarial) pour l’année 2013 (du 1/10/12 au 21/08/13). Ces bilans servent de support à la construction des revendications syndicales, entre autres, sur les salaires.

Malgré la réticence de la direction à fournir les données complémentaires demandées par UNSA (cliquez ici pour voir les demandes), l’analyse des données fournies par HP montre de nombreuses disparités salariales.

Les éléments importants à retenir :

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Négociation Annuelle Obligatoire 2013 :  Quel bilan ?

Sur 4958 salariés présents dans le groupe HP en 2013, 981 salariés n’ont pas eu d’augmentation. Cela représente un effectif de près de 20% des salariés.

Négociation Annuelle Obligatoire 2013 :  Quel bilan ?

Parmi les salariés non augmentés en 2013, 111 salariés n’ont pas eu d’augmentation de salaire depuis 2011.

Négociation Annuelle Obligatoire 2013 :  Quel bilan ?

La distribution des fruits du travail se fait essentiellement sur le haut de la pyramide des salaires. Le bilan des augmentations de salaire en 2013 montre que les cadres PIIIC ont eu une augmentation moyenne de 7,15%, alors que la moyenne des augmentations est de 2,92% (moins de deux fois moins)

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Négociation Annuelle Obligatoire 2013 :  Quel bilan ?

Enfin, le système de grille de salaire interne JAI (boîte de salaire) génère ses propres aberrations en positionnant des salariés au-dessous et au-dessus de le leur boîte salariale, les rendant inéligible à toute augmentation de salaire.

Parmi les 105 pages de ce rapport 2013, il existe bien entendu d’autres formes de disparité dont celles entre les hommes et les femmes qui transparaît dans les nombreux bilans (recrutement, formation, promotion, classification) et qui subsistent malgré un accord égalité homme femme.

Dans le PV de désaccord que HP a rédigé lors des NAO de l’année dernière, la direction indique les deux critères pris en compte pour les augmentations individuelles :

  • « La performance de l’employé,
  • Le positionnement salarial de l’employé au regard de la boîte salariale de référence du poste qu’il occupe »

Force est de constater qu’en ne répondant pas aux demandes complémentaires d’information de l’UNSA sur ces points précis, la négociation de cette année ne sera ni sincère ni loyale.

UNSA dresse un constat sans complaisance de la politique salariale d’HP qui vise à récompenser un petit nombre d’individus en s’appuyant sur un système interne JAI complexe et modifiable à souhait. Cet outil permet à l’entreprise d’échapper au contrat moral qui le lie aux salariés. C’est ce contrat qui fait qu’en fin d’année de bons résultats individuels et collectifs devraient se traduire en augmentations de salaire.

Nous ne manquerons pas de vous tenir informé de l'évolution de ces négociations et vous invitons à venir nous rencontrer pour nous faire part de vos souhaits de revendications ou de problèmes spécifiques.

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