Split/Merge Enterprise Services : Menaces à l’horizon !

20 Juillet 2016 , Rédigé par UNSA HP F Publié dans #NEGO, #SPLIT, #ES CSC

Une première réunion de négociation d’un accord de méthodologie sur la mise en œuvre du Split/Merge d’Enterprise Services et de CSC a eu lieu le 19 et 20 juillet. La direction d’HPE a présenté ses premières propositions et l’intersyndicale a communiqué sa plateforme des revendications communes.

Le PDG est intervenu en fin de négociation pour donner une position finale sous forme d’ultimatum imposé par la corporation. Ces propositions sont très en deçà des demandes formulées par l’intersyndicale et les menaces en cas de refus sont sans ambiguïté.

Plateforme des revendications communes de l’intersyndicale

  1. Minimum des garanties Accord méthodologie HPE/HP Inc. de date à date.
  2. Ni fusion, ni externalisation pendant 36 mois pour les salariés NewCo.
  3. Pas de fermeture de sites pendant 36 mois sur les trois sociétés HPE F, HPE CCF et NewCo et maintien des datacenters sur les sites existants pour la même durée.
  4. Pas d’activation des clauses de mobilités contractuelles individuelles pour les salariés transférés NewCo pendant 36 mois.
  5. Accord de Cessation Progressive d’Activité (CPA) à mettre en œuvre chez HPE F et HPE CCF en amont du transfert chez NewCo.
  6. Une possibilité de départ volontaire devra être ouverte chez NewCo postérieurement à une période 8 mois après le transfert dans le cadre de l’accord GPEC avec, à titre temporaire et exceptionnel, la renégociation à la hausse du seuil de 3,5% et l’obligation d’intégrer les salariés sans affectation pérenne.
  7. Détourage d’une part des salariés occupant des fonctions centrales et d’autre part des salariés ES qui sont affectés sur des missions en dehors d’ES avec repositionnements correspondants.
  8. Budget formation de 3% minimal de la masse salariale sur NewCo (hors salaire et formation obligatoire) avec budget centralisé en France et maintien dans NewCo :
    1. des enveloppes financières de formation validées en CE pour OTS,
    2. des engagements individuels de formation consentis aux salariés.
  9. IRP :
    1. NewCo 13 titulaires/13 suppléants CE,
    2. Dotation CE NewCo 1,5% pour les ASC dès la création NewCo sans attendre la création du CE,
    3. Dotation supplémentaire CE HPEF et HPE CCF pour gérer les conséquences de la scission =>200 000€ par CE.

Position de l’UNSA@HP

Nous nous réjouissons que l’ensemble des syndicats se soient entendus pour élaborer une plateforme commune de revendications.

Les syndicats ont insisté sur le caractère anxiogène du projet et sur les risques et incertitudes qui pèseront sur les salariés transférés et sur ceux qui resteront chez HPE. A ce stade, il n’est pas certain que la direction d’HPE ait pris la mesure des inquiétudes des salariés et les positions de négociation entre la direction et les syndicats sont très éloignées.

La direction considère toujours qu’il n’est pas de sa responsabilité de s’intéresser aux conditions d’intégration d’ES et de CSC après la scission. Ce faisant, elle se dédouane de ses responsabilités et se défausse sur le repreneur.

Au contraire de nous rassurer, l’intervention du PDG a augmenté notre inquiétude quant au devenir des salariés ES. A en croire le PDG, les marges de négociation vis-à-vis des corporations HPE et CSC sont quasi nulles. Il nous indique qu’à défaut d’un engagement unanime sous 48h, il pourrait être envisagé qu’ES France soit exclue du périmètre du transfert !

Ces menaces sont inadmissibles et l’UNSA n’acceptera pas de se soumettre à cette injonction.

L’UNSA est déterminée à défendre jusqu’au bout l’intérêt des salariés ES. Nous mettrons tout en œuvre pour sécuriser le parcours des salariés lors de ce projet. Il appartiendra à chacune des parties prenantes de la négociation d’assumer ses responsabilités. Si la direction devait rompre la négociation dans 48h, elle devrait en assumer les conséquences.

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